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先后通(tong)過(guo)1SO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系認證、UL、CE等質量認證

上海鴻唯電源系統有限公司

  一、首先,最關鍵的就是為企業量身定制一個最適合品牌發展的"品牌GPS系統——品牌定位",同步梳理提煉出品牌的核心價值,并以此為中心指導一切的品牌行為。

  二、規劃以核心價值為中心的品牌識別系統,并以品牌識別系統統帥一切營銷傳播。

  1、進行全面科(ke)學的品牌(pai)調研與診斷,充分研究(jiu)市場(chang)環境、目(mu)標消費群與競(jing)爭者,為品牌(pai)戰略決策提供翔(xiang)實、準確的信息導(dao)向;

  2、在品(pin)牌(pai)調研與診(zhen)斷(duan)的基礎上,提煉高度差異化、清晰(xi)明確、易感知、有包容性和能觸動(dong)感染消(xiao)費者內心世界的品(pin)牌(pai)核心價(jia)值;

  3、規(gui)劃以核(he)心價(jia)(jia)值(zhi)為(wei)中心的品牌(pai)識(shi)(shi)別系統,基本識(shi)(shi)別與擴(kuo)展(zhan)識(shi)(shi)別是核(he)心價(jia)(jia)值(zhi)的具(ju)體化、生動化,使品牌(pai)識(shi)(shi)別與企業營銷傳播活(huo)動的對接具(ju)有可操(cao)作性;

  4、以品(pin)牌識(shi)別統帥企業的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)傳播活動,使(shi)每(mei)(mei)一(yi)次營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)傳播活動都演繹傳達出品(pin)牌的(de)核心價值、品(pin)牌的(de)精神與追求,確保了(le)企業的(de)每(mei)(mei)一(yi)份營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)廣告投入(ru)都為(wei)品(pin)牌作加法,都為(wei)提升品(pin)牌資產(chan)作累積(ji)。

  5、制定(ding)品牌(pai)(pai)建設(she)的目(mu)標(biao),即(ji)品牌(pai)(pai)資產提升的目(mu)標(biao)體系。

  三、優選品牌化戰略與品牌架構

  品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)戰(zhan)略(lve)(lve)規劃(hua)很重要的(de)(de)一(yi)項工(gong)作是(shi)(shi)(shi)規劃(hua)科學(xue)合(he)理的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)化(hua)戰(zhan)略(lve)(lve)與(yu)(yu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)架(jia)(jia)構(gou)(gou)。在(zai)單一(yi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)格局下,營銷(xiao)傳播(bo)活(huo)動都是(shi)(shi)(shi)圍繞提(ti)升同一(yi)個品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)而進(jin)行的(de)(de),而產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)種類增加后,究(jiu)竟是(shi)(shi)(shi)進(jin)行品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)延伸, 新產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)沿(yan)用(yong)原有品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)呢,還是(shi)(shi)(shi)采用(yong)一(yi)個新品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)?若新產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)采用(yong)新品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai),那(nei)么原有品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)與(yu)(yu)新品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)之間的(de)(de)關系如(ru)何協調(diao),企(qi)(qi)業總品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)與(yu)(yu)各產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)之間的(de)(de)關系又該如(ru)何協調(diao)?品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)化(hua)戰(zhan)略(lve)(lve)與(yu)(yu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)架(jia)(jia)構(gou)(gou)優(you)選(xuan)戰(zhan)略(lve)(lve)就是(shi)(shi)(shi)要解(jie) 決(jue)這些問題。品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)化(hua)戰(zhan)略(lve)(lve)與(yu)(yu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)架(jia)(jia)構(gou)(gou)的(de)(de)決(jue)策(ce)水平高,就能(neng)讓(rang)企(qi)(qi)業多(duo)贏利幾千萬(wan)、上億元(yuan),相反(fan),就有可能(neng)致使企(qi)(qi)業損失幾億元(yuan),甚至于(yu)破產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)。因此,需要摸清各類品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)化(hua)戰(zhan)略(lve)(lve)模(mo)式的(de)(de)規律(lv),并(bing)綜合(he)考量企(qi)(qi)業的(de)(de)財力(li)、 規模(mo)與(yu)(yu)發展(zhan)階段,以及產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)特點、消費者(zhe)心(xin)理、競爭格局與(yu)(yu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)推廣能(neng)力(li)等實際情況,提(ti)煉(lian)優(you)選(xuan)一(yi)套(tao)高性價(jia)比的(de)(de)科學(xue)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)化(hua)戰(zhan)略(lve)(lve)方案。

  四、科學地管理各項品牌資產,累積豐厚的品牌資產

  首先,要(yao)(yao)完(wan)整(zheng)理解品(pin)牌資(zi)產(chan)的構成(cheng),透徹(che)理解品(pin)牌資(zi)產(chan)各(ge)項指標如知名(ming)度(du)、品(pin)質認可度(du)、品(pin)牌聯想、溢(yi)價能力、品(pin)牌忠(zhong)誠度(du)的內涵(han)及相互之(zhi)間的關系。在(zai)此基礎上,結合企業的實際, 制定品(pin)牌建(jian)設所(suo)要(yao)(yao)達到的品(pin)牌資(zi)產(chan)目標,使企業的品(pin)牌創建(jian)工作有一個明確的方向,做到有的放矢(shi)并減少(shao)不必(bi)要(yao)(yao)的浪費(fei)。

  其次,在品(pin)牌憲法的(de)原則下,圍繞(rao)品(pin)牌資產目標(biao),創造低成本地策劃提(ti)升品(pin)牌資產的(de)營銷傳(chuan)播策略。

  同時,要不斷檢查核實(shi)品牌(pai)資產(chan)提升目標的完成情況(kuang),調整(zheng)下(xia)一步的品牌(pai)資產(chan)建設目標與策略。


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